据《劳动报》报道，这里，曾是上海的母亲工业——纺织工业铸造辉煌之地，如今则孵化着国内时尚产业的一股股原创力量。

上海纺织时尚产业发展有限公司旗下共有四大园区品牌，下辖13家园区。其中，被列为“上海市文化产业园区”的有6家，被授牌的市级“上海创意产业集聚区”共11家，两者均占全市12%，可谓全市园区的中坚力量。

在这片“智”造城邦，既有全市首个创意园区M50，引领时尚生活的尚街LOFT，又有新兴的上海国际设计交流中心、上海国际时尚中心等。它们试图改变外界的印象:园区不仅是物业房东，更是上海探索时尚产业的重要载体。

M50:首家创意园区的新征程

莫干山路50号——对许多“文艺青年”而言，这是一个诗意的圣地，更是中国文化创意产业园区的滥觞。顶着诸多光环，“二次转型”却是M50品牌总监王艺在接受采访时提到最多的词。

M50的第一次转型是从房屋出租到园区建设。第二次转型，则是从园区建设向品牌建设迈进。2008年，M50作为一个品牌被首次确立，园区还提出了以“艺术、创意、生活”的核心价值来引领。

转型并非一日之功。作为全国文创产业的先锋，M50有三项堪称全国首创的探索。

首先，在创意园区中首次提出了品牌化概念。“M50要做的，是一个有品牌、有平台、有服务的房东。”王艺介绍，如今的莫干山路50号作为源头园区，被重塑为M50艺术产业园。此外，M50还拥有另外四个园区。

体量变大了，M50的门槛却越抬越高。她指出，园区只有成为有主体特色的空间载体，才能够更好地集聚相关的产业。以M50艺术产业园为例，它聚焦当代艺术和现代设计，客户囊括了艺术家工作室、画廊、设计公司等。“目前，M50的集聚度已超过了90%。商业配套则只有5%，且大多与文化创意相关。”她说。

王艺认为，M50目前正进行第一步的资源整合，即通过物理空间把客户“圈”进来，让他们在空间上离园区很近。第二步则是要设法让客户即使离开了园区也仍“心有所属”，这就需要园区在平台建设上进一步探索。因此，M50在创意园区中率先提出了服务的理念。

最后，是在创意园区中首次强化了商标意识和商标管理。去年3月份，M50艺术产业园被授予上海市著名商标，这也是全国首家文化创意园区品牌的著名商标。它还是全国首个以字母和阿拉伯数字组合为名的法人企业。

如何评判M50这个国内文创领域的“老大哥”?王艺感慨:“对园区的评判，要看这些年来它的定位有没有变过，主要客户是否还留在这里。”目前，莫干山路50号里，七八成“房客”都是像香格纳画廊、木码设计这些首批入驻企业。“木码的老板最近刚买了一辆车。他还特地花钱把M50嵌到了车牌里。”王艺自豪地说，在这些“老房客”看来，M50已经是一种情结，凝聚着梦想与希望。

尚街LOFT:

一座没有大门的生活社区

和许多园区不一样，尚街LOFT没有大门。“因为它不只是个园区，更是一处开放、包容的生活社区。”尚街LOFT品牌总监侯文峥笑着解释，尚街LOFT有个口号:从园区到品牌，从创意园区到时尚产业。

正因如此，不仅没有大门，尚街LOFT还在考虑推翻围墙。原来，随着资源整合，它的建筑面积将从原先的4万多平方米“长”至5万多平方米。以前因物业不同造成周边业态相对凌乱的局面有望随之改变。“年底，嘉善路上的围墙会被打通。园区里的时尚生活氛围就能真正融入周边社区了。”

时尚生活，正是理解尚街LOFT的关键词。“时尚产业的核心是服装服饰。时尚生活的核心还是服装服饰。所以，尚街LOFT是为服装服饰行业服务的。”侯文峥强调。

培植本土原创服饰设计力量，以此推动上海建设时尚之都。2010年，尚街LOFT成为上海服装服饰类设计品牌孵化平台。这个国家级孵化平台专为设计师和设计品牌服务。侯文峥介绍，该平台共有六个中心和两个子平台。特别的是，平台还组建了一支“尚设计师联盟”，囊括了该平台孵化的所有会员。“每年上海都会举行上海时装周。时装周上的设计师从哪里来?活动结束后，设计师又到哪里去?这个联盟就成了时装周的前端和后道。”他解释，联盟通过一些定期的活动，让设计师们在平台上交流、融合。尚街LOFT还以平台的名义，在上海时装周上办秀。通过它，无数设计师一圆T台梦。

侯文峥透露，最近，园区正筹划开辟一块场地，搭建设计师服装集聚地。“原创设计力量在这里实现从设计、制作到销售的发展，消费者也能在其间找到风尚生活，这就是尚街LOFT的魅力。”

上海国际设计交流中心:

打造设计新地标

和前两大园区品牌相比，上海国际设计交流中心是后起之秀，两个园区总共近4万平方米的体量也并不大。不过，未来，这里或许就是国内新兴的设计新地标。

小而精，是上海国际设计交流中心的一大特点。“我们主要聚焦于工业设计、建筑设计和动漫设计三大板块，与上海纺织旗下的其他园区错位共生。”上海国际设计交流中心企业管理有限公司市场部经理黄国平说。

虽然是后起之秀，它分外关注品牌提供的服务附加值。“首先是通过搭建平台做产业桥梁。比如建筑领域，就有类似材料、软装等方面的上下游。园区可以就此进行有效的集聚。形成产业链后，我们就会从服务逐步转向与专业团队联手合作经营。”黄国平说，目前园区旗下的上海国际设计交流中心和1930国际设计园已集聚了近60家客户，一条设计产业链在悄然形成。“希望上海国际设计交流中心能成为为时尚品牌商提供营销与品牌推广的新天地，进而形成上海新的时尚设计集聚地。”他说。

值得一提的是，上海国际设计交流中心有一个“时尚设计”专家咨询委员会。它由著名设计师韩秉华领衔顾问团，专家都是来自客户中的建筑设计领域专家、教授。咨询委员会定期举行一系列的活动与展示，以使园区内各个设计行业融汇相通。“举办活动，促成合作是我们未来会更为注重的部分。它将有效提升园区的附加值。”他说。

上海纺织时尚产业发展有限公司党委书记王锦秋:

上海纺织时尚产业雏形已现

记者:国内创意园区发展至今，受到了很多人的关注。但也有一些声音质疑，园区管理方只充当了房东的角色。对此，您怎么看?

王锦秋:上海纺织时尚产业发展有限公司旗下四大园区品牌，已经有别于“物业”的单一范畴，“房东”也恰恰是我们力图改变的一种观念。从最初的一个园区，到现在整体的品牌，以及之后产生的衍生产品，它们已经开始为一整套时尚产业服务。

记者:你们旗下的园区各有特色。它们各自有着怎样的定位和功能?

王锦秋:目前，我们旗下有四大园区品牌。

M50:它已成为上海目前最具影响力的艺术仓库群，也是一个文化创意的集聚地，影响力很大。我们更想把M50打造成一个艺术家展示的空间。

尚街LOFT:它主打时尚生活，以服装服饰的创意设计为核心。它承担了全国最大的服装服饰设计师孵化平台功能。

上海国际时尚中心:它前身是上海第十七棉纺织总厂。它是集创意、文化、休闲、旅游于一体的综合性时尚创意园区，有六大功能体现——时尚会所、亚洲最大的多功能秀场、时尚精品仓、餐饮娱乐、创意办公和设计师工作室等。

上海国际设计交流中心:我们将把它打造成设计新地标，希望一些优秀的市场设计作品能够通过这些平台引起业内的注意和呼应。

记者:上海纺织时尚产业发展有限公司被誉为国内时尚航母，也肩负着上海时尚产业发展的重任。您能否介绍一下目前上海时尚产业发展的情况?

王锦秋:可以说，上海纺织时尚产业发展的雏形已现。

上海纺织时尚产业发展有限公司的发展路径比较清晰。我们的主营业务有五大板块。在服饰品牌方面，高端服饰品牌Prolivon、原创潮流品牌EY行走在时尚前沿。在展会品牌方面，上海国际服装文化节、上海时装周作为国家级经贸文化活动，进一步清晰了上海国际时尚之都的城市定位。此外，四大园区品牌总建筑面积近60万平方米，开创性地将品牌园区提升为园区品牌。

我们还有两个主营业务板块涉及媒体品牌和公益平台。其中，吾灵网成了推动时尚产业发展的传媒阵地。上海纺织博物馆则积极面向社会，提供多方位公益服务。

上述六大平台汇成了整条时尚产业链，奠定了上海纺织在时尚产业的领航地位。