为促进企业间的合作与交流，帮助入孵企业发挥优势、更好发展，浦软孵化器8月举行了包括“儒学、现代法治与公司治理”、“C3沙龙”、“向跨国公司总裁学管理（第二期沙龙）”、“淘宝服务化架构的设计和实践”等多场创业导师活动。

“儒学、现代法治与公司治理” 活动由上海浦东软件园创业投资管理有限公司与The Green Spine、清华企业家协会、星点咖啡联合举办。活动邀请了台湾知名律师吕荣海博士作为演讲嘉宾，共有企业家、投资机构经理人、园区管理人员等50余人参加。吕博士以从事法律工作30年的经验，结合其对于儒学的钻研，提出了以儒家之“仁”与现代人权、法治观念相辅相成，促成理性与伦理道德融会贯通的论点。吕博士认为，国家、市民与公司构成了现代社会的“三元”结构。其中公司是一条重要的纽带，不能仅仅满足于追求盈利性的传统目标，还应该承担起创造就业、安顿民生的社会职责。吕博士从孟子的义利之辨开始讲起，一直到张载的“为天地立心，为生民立命”，主张企业家应以民胞物与的情怀来经营企业，浩然正气充塞于胸，夯实企业的人性根基，企业才能久富活力、长盛不衰。

“C3沙龙”由上海浦东软件园创业投资管理有限公司与上海七牛信息技术有限公司联合举办。活动邀请了来自园区内外40余人参加。来自英特尔、盛大、七牛云存储等企业的技术总监与架构师分别做了关于openstack技术的演讲与讨论。

“向跨国公司总裁学管理（第二期沙龙）”活动则由上海浦东软件园创业投资管理有限公司与上海市科技创业中心、新华都商学院、上海团市委联合主办，前思科全球副总裁、中国区总裁林正刚教授作为主讲嘉宾为沪上80多名创业家做精彩分享，中国青年创业领袖教育项目主任郑旭老师担任主持。

“所有企业、公益机构甚至几乎所有的非营利机构的管理都是一样的。创业者跟职业经理人的角色不是对立的，创业者更需要知道怎么管理职业经理人，如何跟职业经理人打交道。”林正刚先生给大家分享正能量领导力时表示，“能量无所谓正负，重要的是领导者如何引导。所有管理机制的首要矛盾都是沟通和协作的问题，创业者每天要花大量时间处理团队协调问题，一个职业化团队对于创业成功至关重要。创业者的执行力不在于亲力亲为，而在于保证团队执行力，其要点在于为团队建立规则，并监督规则是否正常运行。所以团队沟通能力是创业者重要能力之—；此外，要实现有效管理，管理目标、管理理念、管理机制、领导力缺一不可，其中，目标、理念可以在商学院学到，管理机制应根据具体情况来制定。”两个小时的精彩演讲过后，现场创业家就自己遇到的实际管理问题，如企业文化塑造、人才招聘、创业者知识成长和公司发展协调，以及高层与基层的沟通等纷纷向林教授请教，林教授则从实战角度给予了精辟回答，赢得现场阵阵掌声。

“淘宝服务化架构的设计和实践”活动是由上海浦东软件园创业投资管理有限公司与博客园、海丁网联合举办，共有60余人参与，旨在满足企业对专业技术的探索与需求。来自淘宝的架构师王磊先生介绍了淘宝内部的服务化架构、基于架构所做的高可用性，以及日志中心、权限控制等，然后从“什么样的业务场景适合于服务化”、“什么样的技术可以支持服务化”、“历史遗留系统如何被服务化”等问题入手，与大家一起探讨、分析。王磊先生认为服务化必须根据企业自身的业务特点来实施，服务化架构一般都是性能改进的需要，是为系统整体高可用性和高扩展的需要。通过此次实例分享，大家对于互联网后端的构架体系设计、分布式服务以及集群部署都有了更加深入的了解。

今后，浦软孵化器还将继续举办此类创业导师活动，不仅在活动中继续为科技创业群体带来更多实用有效的创业管理经验和知识，更由此建立起创业者相互交流沟通的平台，进一步促进企业的积极健康发展，使其成为各自行业内的中坚力量。