时尚产业作为一个高附加值、高创新性、高成长性的产业，具有较高的带动作用和产业效益，是目前最具发展潜力的新兴产业之一。通过发展时尚产业，可以为上海文创园区注入新的经济动力，促进文化产业的发展和壮大。

迪丰国际时尚产业园位于青浦区徐泾镇，是青浦为数不多的以时尚产业为核心的产业园区。园区依托迪丰集团自有的时尚服饰产业资源，以创意时尚产业为主导，打造一个集合时尚品牌发布、研发设计、跨界合作、媒体交流与推广、时尚走秀等为特色的时尚产业孵化服务平台。

区位优势明显，打造国际化时尚文化产业园区

迪丰国际时尚产业园占地约75亩，原为迪丰集团购置开发后自用的生产研发办公地。在长三角一体化发展及大虹桥开发的国家战略背景下，将园区功能进行扩展。公司保留了部分自用物理空间，分批次逐步释放园区空间，孵化和引入产业主题明确、产品和设计能力突出的优秀文创企业和项目，在继续做大做强服饰时尚产业的基础上，导入科技特色企业及专业产业链服务项目，营造时尚文创产业生态，从而打造国际化时尚文化产业园区。

迪丰国际时尚产业园围绕“迪丰集团”这一核心进行时尚文创产业进行孵化和引进，园区产业的打造一方面能提升园区物理空间的利用效率，另一方面在集团产业链的上下游也能够导入和培养更优秀的合作伙伴，对未来发展也有着良好的促进作用。

园区位于虹桥交通枢纽、国家会展中心和新虹桥国际医学中心等国际重量级商务及产业平台核心区域，毗邻国际医疗中心、北斗导航产业园;距17号线蟠龙路步行可达，距离国家会展中心仅5分钟车程、虹桥枢纽仅10分钟车程。

对于园区所处的天然区位优势，迪丰集团总裁翁新国表示，

迪丰国际时尚产业园的产业形态完全契合区域功能定位。

而如何尽可能吸引和吸纳周边的产业资源、行业客户和人才资源，才是迪丰国际时尚产业园需要深入思考且正在努力实践的。这里，翁新国提到了他们的“新邻居”：

随着紧邻的蟠龙天地的落成，以时尚、文创为特色的迪丰国际时尚产业园，与蟠龙天地休闲、文旅的功能定位有着天然的互补，对吸纳和承接目标人群有良好的互促作用。

迪丰国际时尚产业园源源不断持续前进的实力究竟从何而来?翁新国称，首先迪丰集团有着优秀的核心企业，天生具备国际时尚基因和产业基础，起步更有优势;其次是围绕核心企业的产业链进行孵化和导入，这样在了解和选择引入企业方面就更高效。此外，在园区物理空间规划中，充分考虑特定产业领域的企业对发展空间的专业化需求，从而对产业发展空间进行深入的规划研究。

我们会控制园区开发的节奏，根据园区企业孵化和导入效果逐渐释放园区物理空间，从而避免因为大体量空置导致运营者片面追求入住率而造成的产业打造不清晰以及服务体验的降低，影响园区的整体品牌形象。

翁新国说。

三大产业服务新模式+四大功能服务平台，杜绝泛滥企业入驻

随着传统时尚服饰研发、设计、销售全产业链向“内容、视觉、视频”等方式的转化，集团探索的“三大产业服务新模式”(国际品牌管理、MISHOW ROOM、新零售运营模式)和“四大功能服务平台”(企业孵化服务平台、产品创新咨询服务平台、人才交流服务平台、数字化统一化经营管理平台)发展模式下，迪丰国际时尚产业园作为服务落地的载体和服务模式的承载实施者，也将起着关键作用。

园区目前旗下管理的国际高端服饰品牌有：EHE、DIDIBOY、RARE、DAVID NAMAN、ANDREW MACKENZIE、LIUJO UOMO等，在中国内地及香港、澳门设有 600多个高品质终端店，引领大中华区时装零售市场潮流的先驱。

而在面对入驻企业的招商上，迪丰国际时尚产业园有自己的想法。

企业入驻前我们对他们的行业背景、团队主要成员都会做比较详细的调研，对过往业务的评估也是招商团队的重要工作之一，以保障园区的产业集中度和专业度。

迪丰国际时尚产业园要求入驻企业在文创产业或信息科技产业领域有一定的技术和服务能力，同时杜绝诸如医美、低端电商等区域内较泛滥的企业入驻，避免影响入驻客户的整体产业形象。

一个优秀园区的高质量运营服务不仅能够收获良好的客户关系，还能为园区创造收益，其中一套合理的园区运营服务方案是园区成功发展的基础。迪丰国际时尚产业园打造了“2138”服务体系，在基础的物业和办公服务之外，以专业投融资服务为抓手，就金融、人才、税收、法律等八大类企业所需的专业服务提供定期培训，同时与专业服务伙伴一起为企业提供个性化咨询。面向重点客户，园区还组织专业问诊，从投资、市场渠道、企业管理等环节帮助企业分析问题并提供解决措施，以助力企业成长壮大。

翁新国认为园区管理和服务是很琐碎和精细化的工作，需要投入更多热情和时间，但是因为园区运营本身就是向细节抠利润，因此管理团队的收入与投入匹配度有一定偏差。

所以我们团队会一方面加强人员培训，另一方面将团队专业服务能力向企业推介，在增值服务环节帮助企业提高效益，从而增加团队服务所产生的收益，以期吸引高质量人才。

为了更好地践行智慧园区建设，迪丰国际时尚产业园已经实施的一卡通能够覆盖企业餐饮、停车、门禁等诸多环节。随着园区规模的扩大，更多服务功能将集成在园区管理系统上，帮助企业减少沟通时间和成本，集中精力提升经营能力。

整体硬件跟上了，公共配套自然也不能落后。迪丰国际时尚产业园各项服务设施面向企业和周边居民开放，专业的健身房、高格调的咖啡厅等都屡获好评。同时，园区还会根据入驻企业的行业特点，不定期举办服饰、生活用品的发布以及走秀等活动，帮助企业增加市场信息的同时也为消费者带来了实惠。此外，园区还与街镇相关部门联系，积极拿出公共空间，举办诸如“建党百年民族音乐会”等公共活动，丰富周边居民的日常生活。

未来孵化投资并举，新媒体时代会重点关注传播营销团队

当被问及2023年上海文创园区会有什么发展新趋势?翁新国说出了当下一些文创园区会面临的现实问题。

2023年的上海文创园区，以消费和服务为构成的产值对比同期将有极大提升，但是‘泛文创’园区的扩张将降低速度，核心企业和主导产业集聚度不够的园区将面临招商难和客户质量下降的问题，小型文化创意创业团队的数量不会有明显提升。

他认为，随着五大新城年轻人群的导入，以小面积、低成本为特点的就近文创园区将有市场，市中心的大体量文创园面临一定考验。

随着新媒体时代的到来，时尚企业需要不断地调整和改变自己的发展战略，以适应日益变化的市场和消费者需求。

谈到未来迪丰国际时尚产业园的发力重点，翁新国称，迪丰国际时尚产业园将针对消费群体年轻化、网络化等特点，在加强时尚设计等能力突出企业孵化和导入的同时，重点新了解和跟踪孵化媒体传播以及营销等领域的团队，探索在时尚文化产业面向“快(手)(抖)音”一代发展方面做出一定成绩，孵化和投资并举，为迪丰集团的后续发展奠定更坚实基础。