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上海市嘉定工业区党工委以“同心园•暖行动”系列活动为契机，整合资源、充分发挥少数民族联分会优势，稳步提升社区民族工作实效性。
一是以机制与制度夯实网格化。完善社区民族工作纵横网格管理模式：纵向上形成工业区党工委、分管领导、少数民族联工业区分会、联络员的四级网络;横向上，将辖区内的少数民族联分会会员按地域划分六大片区，以联络员联系为主，民族联扶持为辅，落实责任。不断完善工作例会、教育学习、经费保障、走访慰问等制度，进一步加强社区民族工作网格化的规范化建设。
二是以管理与服务实现全覆盖。依托网格化管理，少数民族联工业区分会实行自主管理、主动服务的模式，以骨干成员带动会员，以会员影响社区民族同胞，将管理和服务覆盖面辐射到每一个民族同胞，形成点、线、面结合的网络。今年初春，自发组织40余名会员及家属开展灯塔采摘草莓活动，受到会员的一致好评。
三是以稳定与争创促进民族和谐。依托网格化管理模式，坚持上门走访与电话回访相结合，做好“五必访”工作，即民族重大节庆必访、生病住院必访、家有大事必访、空巢孤寡必访、下岗失业必访，动态掌握会员生活、工作情况，及时将矛盾和纠纷化解在萌芽状态，确保社会和谐稳定。在总结上一轮成功创建上海市民族团结进步优秀社区经验的基础上，启动新一轮创建工作。
