定位于新业务拓展的前沿阵地、新品首发首销地

昨日从上海苏宁获悉，日前在上海召开的苏宁云商决策委员会会议上，苏宁董事长张近东指出，苏宁即将在上海建立第二总部，将苏宁南京总部的互联网零售、PPTV、国际化、金融投资、研发、人才等部分职能平移到上海，以加强集团多元产业的融合集聚发展，加速进入互联网零售的快车道。

近期完成上海总部选址方案

据苏宁云商副总裁、上海苏宁总经理范志军介绍，上海是苏宁全品类、全渠道、全产业拓展的重要战略区域，目前已经搭建了PPTV、金融、研发中心等产业平台。

上海地区目前已设置云商的组织体系，即将组建上海研发中心，同时集团并购的PPTV公司、好耶公司总部均在上海，以及未来还将设置金融集团、投资等总部职能，将把集团总部的部分职能平移至上海总部。

结合上海总部产业布局，综合考虑员工生活配套，近期将完成上海总部选址方案。“上海作为时尚之都，高品质人群聚集，苏宁愿意把最好的商品和服务带到上海，把上海作为苏宁各项新业务拓展的前沿阵地，使上海成为互联网时代的风向标、指挥棒。”

“苏宁已经把最新互联网成果带到上海，上海首家苏宁易购云店4月份开业，完全按照互联网思维设计布展。O2O模式的苏宁超市也正在上海落地，给上海的潮流时尚生活带来新的选择。很快，苏宁将在上海开设五角场、长宁、奉贤三家云店，同时重点关注超市、母婴等新品类的运营，创建云店铁杆粉丝团。”

范志军表示，“苏宁愿意将各种新业务率先在上海进行试点运营，把最新、最好的商品、服务带给上海人民。比如，最近红孩子和苏宁物流在上海率先推出‘2小时快递母乳’的活动，成功后还将扩展到南京、北京等7个城市。未来，苏宁将把更多的新品首发首销放在上海，从而引发市场热点，更好地为上海消费者服务。”

范志军告诉记者，在时下热门的海外购方面，苏宁将依托大数据挖掘和苏宁跨境电商“保税区备货模式”，为注重品质消费和个性消费的上海消费者，提供更便捷和有品质的海外商品;同时，依托上海自贸区，从上海辐射全国，助力苏宁海外购业务的发展，面向全球采购。

据悉，苏宁上海奉贤物流基地已于今年5月正式投入运营，该基地占地面积达25万平方米，是目前电商已建成的最大的小件仓库，存储能力是普通平房仓库的3倍，日处理能力将达到80万件，建成后将进一步优化上海物流体系，助力跨境电商的发展。此外，2015年下半年，苏宁还将为下一代开放性智能物流平台落地上海，做好充分的准备。

此外，苏宁将进一步加大对开放平台的招商，丰富商品SKU(指库存量单位)，按照张近东的要求，3个月内，电器品类可对标的品牌和品牌SKU数量必须超越竞争对手，首要在OA办公(指办公自动化)、手机配件、电脑用品等方面进行突破。

范志军还表示，苏宁也会同时致力于把上海的名优产品推广到全国，把上海的生活方式推广到全国。上海拥有众多老字号商铺，比如上海手表、老凤祥等，这是上海的宝贵财富，上海品质消费的需求也与苏宁的价值观非常契合。

PPTV生态圈延至文化产业

据悉，苏宁将以PPTV为基础，打造“内容+硬件+应用”的三位一体生态圈，进一步延伸到影视等文化产业，使PPTV成为全国文化产业的领军者。

预计今年7月，苏宁将举行PPTV战略发布会，从技术、内容、应用、硬件四个方面对外全面展示PPTV的发展战略以及价值体验，从而进入全新的发展轨道。

范志军表示，苏宁和PPTV本身的特性决定了需要开放，并用开放获取相对优质的资源，在版权、硬件、搭载平台等资源上进一步整合，从而实现超越。未来，PPTV的战略就是形成以视频技术为核心，打造一个技术、内容、硬件、应用全面开放的生态。

在内容方面，PPTV将加大内容投入，通过采购和自制的方式获得内容，尤其是通过自制形成差异化的优势。一方面，在行业直播互动形式的基础上持续优化新增直播互动功能;增强直播互动项目，如大学直播间的合作等。另一方面，在开展频道小型自制节目的同时，加强综艺和电视剧大型自制，如通过《一唱成名》、第一音乐等项目提升用户黏性。近期自制剧《执念师》连续两周蝉联网络剧收视冠军，网络总点击量高达4.3亿人次。

在硬件方面，将打造PPTV电视。据悉，搭载全新PPOS操作系统的首款电视产品已经上市，PPTV手机不久也将对外发布。在开发PPTV电视和手机硬件的同时，还将借助苏宁的采购优势和平台优势，拓展搭载PPOS的合作厂家，通过扩展合作平台提升PPOS的使用量。

而应用方面，在完成对PPTV公司业务支持的基础上，今年还将重点进行研发技术能力的向外拓展工作，向第三方开放，尤其是在线教育、电视台等与视频相关的B2B市场;重点加强技术产品的运营推广能力。

此外，2015年，PPTV旗下独立品牌PPTV第一体育将完善上游体育产业布局，推进“奔跑吧中国、PP扑克派、真人足球经理人”等自营赛事项目。此外，第一体育将分拆，作为独立公司进行融资。根据PPTV方面的设想，第一体育独立之后，将下设体育产品研发部、节目制作部、商务策划部、媒体运营部和广告销售部。

“上海攻略”将挖掘人才优势

范志军向记者表示，上海作为我国金融中心，金融市场发达，金融人才聚集，苏宁愿意把上海作为金融发展的高地，重点推进苏宁各项金融业务在上海的落地，也愿意把上海的各项金融业务推广到全国。

“苏宁消费金融公司是拥有消费金融牌照的非银行金融机构，可以满足高品质人群的消费需求。以易付宝支付系统为中心，扩大支付的应用场景，苏宁愿意在移动支付领域做出贡献，强化上海在移动支付方面的领军地位。苏宁正在进行全产业链的金融布局，在上游成立小额贷款公司、保理公司，愿意为上海商户提供供应链金融服务。在中游开拓基金和保险市场，上海是基金公司和保险公司的大本营，苏宁愿意共同合作，为基金和保险公司提供销售渠道。”范志军说。

范志军还称，进入了互联网零售的快车道，苏宁深刻认识到对于互联网的认识和运用是至关重要的，要始终站在行业前沿。苏宁将在此前南京攻略的基础上，率先推出“上海攻略”，利用上海作为全国乃至全球的人才制高点优势，打造互联网零售人才孵化中心。“上海在零售、互联网、科技、金融、投资等方面都集聚了全国最优秀的人才。苏宁将借助上海的平台，围绕互联网零售、PPTV、文化娱乐、金融投资、研发等产业真正引进一批专业、高端的优秀人才。与此同时，苏宁还将进一步加大激励，以及推进股权激励。”

苏宁云商对标互联网公司

苏宁自转型以来进行了前台线上线下融合，后台物流、资金流、信息流的互联网化。在加速进入互联网零售的快车道中，张近东表示，苏宁将不再分线上线下，以创新开放的互联网思维，全面推进三大年度核心工作，整体增长将全面对标互联网公司。

首先，以C2B、众包打造互联网零售企业的极致单品模式：通过大数据挖掘，以用户需求为驱动，打通设计、制造、流通环节，为消费者提供极致单品。全年将围绕智能设备、智能家居、绿色农业、婴童安全等领域，打造百万级以上的手机、电视、空调单品，拓展100个特色农产品源采合作基地，以及为500万以上的家庭提供定制的婴童安全产品。

其次，以O2O模式创新互联网渠道模式：依托苏宁易购的网络平台，在50个一、二线城市落地云店、在1500个县镇市场开设苏宁易购服务站、在500所高校建立校园俱乐部，通过线上线下、空中地面的融合，实现对细分市场、细分人群的无缝覆盖，低成本高效率地弥补传统连锁网络的市场空白点。

最后，以开放思维打造三流合一的互联网零售生态圈：2015年物流仓储面积将达500万平方米，90%以上乡镇实现次日达，同步降低成本、高质量、广覆盖的仓储配送能力向平台商户和供应商全面开放;投入1000万美元扶持第三方开发者，二季度全面对外开放零售公有云服务，提供大数据分析、供应链管理、精准营销等个性化应用服务;通过大数据应用建立高效的征信与风控体系，对苏宁近5万家中小微合作伙伴，提供低门槛、低成本、一键响应的供应链金融服务。